為提升財務管控水平，提高集團預算編制質量，10月20日，集團公司組織集團各部室、下屬各級權屬公司召開預算編制培訓會議。

會上，相關負責人員對預算編制過程及要點進行了詳細講解，并圍繞預算編制方法、預算績效管理體系及績效目標管理、預算申報要求、目標管理編報等內容進行解釋。

下步，集團公司將認真執行預算管理辦法，不斷完善改進預算管理程序，把預算編制、控制與企業年度規劃、企業重要決策結合起來，具體落實執行，用扎實的財務管控工作服務并推動企業高質量發展。